본문 바로가기

Home > Service Coverage > > MPM > Case Study

Case Study

LG실트론 생산시스템 Master Plan 수립

제조 경쟁력 Metric 기반의 3대 추진 방향 도출을 통해 고객사 현황 진단 및 원인 분석을 실시하였고, 고객사의 현황을 고려한 Master Plan을 수립하여 시장의 높아지는 요구 품질 수준을 대응할 수 있는 공정기술력을 확보할 수 있도록 하였습니다.

컨설팅 수행배경
시장 환경이 공급자 중심에서 수요자 중심으로 전환되고, 경쟁사는 생산 효율화 솔루션 도입을 통해 생산성 향상을 꾀하고 있었습니다. 또한, 고객 품질 요구 수준의 지속적인 강화와 공정관리시스템 개선 및 공정데이터 관리 요구 증대로 공정기술력 향상을 의한 인프라 개선 필요성이 증대되었습니다.
컨설팅 수행방법
제조 경쟁력 Metric 기반의 3대 추진 방향 도출을 통해 고객사의 수준을 진단하고 가동률, Lead Time, WIP, 수율 4개 측면에서 이상치와의 Gap을 확인하였습니다. 이를 바탕으로, 제조 경쟁력 확보를 위한 생산시스템 모델을 수립하였고, 공장 환경을 고려한 생산시스템의 단계적 효율 향상 방안을 도출하였습니다.
결과 및 이행성과
Gap 발생원인 분석을 통해 프로세스 최적화, 현장 정보 Visibility 확보 등 8대 개선과제를 도출하였고,
고객사의 공정관리, 품질관리, 물류관리, 설비관리 등의 현황을 고려하여 Master Plan을 수립하였습니다.
Master Plan을 기반으로 생산성 향상을 위한 인프라 구축 및 비효율 업무개선을 통한 단위 업무 최적화, Visibility 제고를 통한 최적의 생산체계 확보, 분석기반 능동형 생산 체계구축 등을 단계별로 추진할 수
있었습니다.
< Back