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Case Study

다이소아성산업 Hub센터 구축 Master Plan 및 설계

물류 Network 합리화를 위한 물류거점 전략을 수립하고 이를 바탕으로 Hub센터를 신축하였으며, 최적화된 작업 동선/Layout/설비 설계를 통해 효율적인 물류센터 운영이 가능하도록 하였습니다.

컨설팅 수행배경
매년 사업의 급성장으로 인해 물동량이 크게 증가함으로써 기존 물류센터 운영이 한계에 이르렀으며 이를 극복하고 향후 지속적인 성장을 효과적으로 지원하기 위하여 물류 체계의 재정비가 시급하였습니다. 중장기적인 물류 네트워크 전략과 이에 기반한 거점 물류센터 설계 및 구축이행계획 수립이 필요하였습니다.
컨설팅 수행방법
네트워크 전략 수립을 위해 유통산업 및 경쟁사의 추이, 고객성향 등 거시적, 미시적 외부환경 및 기업의 물류 운영 현황을 기반으로 물류 현안을 도출하고 이에 대한 대안을 수립한 후, Simulation Process를 통해 물류 특성에 맞는 최적의 전략 대안을 선택하였습니다. 이를 바탕으로 최적의 물류거점센터 건립을 위해 물류운영 현상 및 물류센터 건립에 영향을 미치는 요소를 파악하여 물류센터 개선 방향을 도출함은 물론, 물류센터의 세부 기능을 비롯하여 물류센터의 작업 동선, 프로세스, 적치 전략, 운영 시설 등 물류센터의 세부운영 방식을 정의하였습니다.
결과 및 이행성과
자동창고, 자동분류기, DAS/DPS 등의 자동화 설비를 도입한 국내 최대 규모의 물류센터(3.1만평)를 통해서, 작업생산성 2~3배 향상, 작업자 감축(목표년도 기준 500명) 및 인력 수급 Risk 감소, 상품 보충작업 및 미출 발생 최소화, 정보화 수준 제고 및 Picking 검수 자동화 등의 효과를 기대합니다.
유사 수행 Project
• 동승통상(배드민턴 YONEX 브랜드 유통업체) 물류센터 설계
• 한샘 물류센터 및 물류프로세스-시스템요건 상세 설계
• 롯데면세점 통합물류센터 전략 수립 및 기본 설계
• 우정사업본부 대전우편물류센터 상세 설계
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