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Case Study

파라과이 ICT 마스터플랜 수립 컨설팅

파라과이의 정보통신(ICT) 발전의 초석을 마련하고자 ICT분야의 범국가적 청사진을 제시하였으며, 이를 통해 파라과이 전자정부의 기틀을 수립하고 정보통신이 나아가야 할 방향을 10대 과제, 95개의 상세 액션 프로그램으로 제시하였습니다.

컨설팅 수행배경
ICT(Information & Communication Technology)는 행정기관 운영의 효율성, 투명성, 효용성을 제고하여 사회와 경제에 영향력이 큰 분야입니다. 당시 파라과이 국가 비전에는 ICT 세부 계획을 포함하고 있지 않아, ICT 진흥을 위한 상세방안을 수립하는 것이 시급한 상황이었습니다. 이에 파라과이의 정치, 사회, 경제, 정보통신 등의 환경 및 현황을 종합적으로 고려하여 파라과이 실정에 맞는 ICT 마스터플랜 수립이 필요하였습니다.
컨설팅 수행방법
사업 방향 확인 국가 전체 비전, 발전 전략, 핵심성공요소, 정보화 전략 파악
ICT 발전을 위한 기본 추진 방향 수립
As-Is 분석 국가 ICT 수준 진단
각 정부부처 및 영역별 현황 분석
이슈 도출 및 개선방향 수립
To-Be 모델 설계 국가 ICT 비전 및 전략 방향 수립
개선기회에 대응하는 개선안 수립
전략별 개선방안 도출
통합이행계획수립 개선모델 구현을 위한 이행과제 정의
이행과제별 시급성, 용이성, 중요도 등을 파악하여 우선순위 선정
국가 ICT 발전을 위한 이행 로드맵 수립
결과 및 이행성과
파라과이 국가 비전 2020을 바탕으로 ICT 비전을 수립하였으며, 10대 전략적 핵심 과제와 95개의 액션 프로그램을 도출하였습니다. 여기에는 현황분석, 이슈분석, 추진과제 및 세부과제 등이 포함되었고 일부 과제에 대해선 파일럿 프로젝트를 진행하였습니다. 이외에도 초청연수를 통해 현지 관계자들의 마스터플랜 수립 사업에 대한 이해도를 높이는 기회를 가졌습니다.
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