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Case Study

EV Car Sharing 컨설팅

EV(전기자동차)를 활용한 카셰어링(Car Sharing) 사업을 위해 사업모델 개발 및 사업성 분석을 진행하였습니다.

컨설팅 수행배경
정부와 지자체 중심의 한정된 EV 보급 정책과 배터리 가격 부담으로 인한 EV보급 지연 문제를 해소하고자, 신규 사업모델(카셰어링)개념을 EV와 결합하여 전기차 셰어링 서비스 모델를 개발하고 이에 대한 사업 타당성 검토를 진행하였습니다.
컨설팅 수행방법
Business Model 개발 EV 보급 현황 분석, Pain Point 해결을 위한 신사업 모델 개발
사업 수행을 위한 CSF(Critical Success Factor) 도출
EV Sharing 사업을 위한 Business Model 개발
경제성 분석 및 중장기 전략 수립 EV Sharing 수요예측에 의한 사업성 분석
사업 경제성 분석 및 사용자 효용 분석
중장기 발전 전략 수립
EV Sharing 사업수행방안 수립 선진기업 벤치마킹을 통한 최적의 운영모델 수립
서비스 제공 방안 수립 (IT시스템, 차량관리, 회원관리 등)
EV Sharing 최적 거점 선정 및 요금제 설계
조직체계 수립 사업구성요소를 충족시키는 최적의 컨소시엄 구성
EV Sharing 사업 수행을 위한 신규 법인 설립(안)
결과 및 이행성과
해당 업체 및 선진 사례, 기타 환경 분석을 통해 사업 전략을 도출하고 사업에 대한 경제성 분석을 진행하였습니다. 이를 바탕으로 2013년 기준 서울시에 120대의 EV Car Sharing 서비스가 진행 중이며, 관련 자회사인 'EVERON‘을 설립하였습니다.
유사 수행 Project
• 사우디 제다(JEDDAH) 신사업 추진 컨설팅
• 지식경제부 서비스 모델기반 신사업 추진체계 수립 컨설팅
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