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Case Study

LG화학 IT 거버넌스 체계 수립(’12년)

LG화학의 환경적 변화와 사업적 특성을 반영하는 동시에 선진사례에 기반한 글로벌 IT 거버넌스 프레임워크를 정립하고, 법인 및 해외 IT 운영을 포함한 전사적 운영 효율성 관점의 가이드를 확보하며, IT 기준정보를 정립하는 LG화학 고유의 거버넌스 체계를 수립하였습니다.

컨설팅 수행배경
LG 화학은 본사차원에서 거버넌스 체계를 가지고 운영하고 있지만, 글로벌 생산법인의 확대와 해외 법인 IT 운영/업무에 대한 보완이 필요하였습니다. 더불어 이러한 환경변화에 맞춰 기존 담당자의 개인 역량에 의존적이었던 IT 관리 역량을 조직적 측면에서 업무 절차 재정립 및 표준화, 인력 육성을 통해 강화할 수 있는 글로벌 IT 거버넌스의 상세 체계에 대한 필요성이 증대되었습니다.
컨설팅 수행방법
IT Governance 방향설정을 바탕으로 IT Governance Framework을 정립하였으며, 이를 기반으로 현황분석을 수행하여 중점 보완영역을 도출하였습니다. 이 영역에서 주요 이슈 및 개선 기회를 도출하고 영역별 프로세스 개선모델을 정의하였으며, IT 프로세스 개선과제 정의 및 이행 로드맵을 제시하였습니다.
결과 및 이행성과
컨설팅 결과를 바탕으로 LG화학은 거버넌스 표준 프로세스를 수립/내재화 하고 있습니다. 기존의 본사 레벨의 거버넌스 체계를 글로벌 전사로 확대하여 LG화학의 해외 법인 경쟁력을 높이고 있으며 표준화된 업무-IT간 프로세스 재정립을 통해 개인 역량을 넘어 프로세스 기반의 IT 관리 역량을 확보해 가고 있습니다.
유사 수행 Project
• LS Global IT 역량확보 Master Plan/통합 운영 역량 강화방안(’12년)
• 예탁결제원 차세대 ISP(‘12년)
• 금융감독원 차세대 ISP(’11년)
• ING생명 IT 거버넌스 체계 수립(’11년)
• 암웨이 IT Governance (’10년)
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