본문 바로가기

Home > Service Coverage > Solutions > IT Governance

Solutions

IT Governance

Entrue는 고객사 CIO Shop을 대상으로 IT 관리 통제를 위해 거버넌스 Life-Cycle 관점에서 Build-Operate-Transform 영역의 컨설팅
서비스를 제공하고 있습니다.

Service Offering
Build
Enterprise
Architecture
기업에서 수행되는 업무를 IT와 체계적으로 연계함으로써 시스템의 효과적 관리기반을 제공하기 위한 현행과 목표 관점의 Architecture를 설계합니다.
SOA 1) 거버넌스
SOA에 대한 통제 및 관리체계를 수립하기 위해서 고객의 환경 분석을 기반으로 SOA 거버넌스 Framework와
이행계획을 수립하고 거버넌스 시스템을 구축합니다.
데이터 센터
센터 구축의 타당성 분석, 도입전략, 데이터 센터 구축 이후 원활한 IT 서비스를 제공하기 위해 요구되는 절차
및 기준 수립, 성과분석, 운영 효율화 등을 수행합니다.
Operate
IT Process
IT 서비스의 관리통제를 위해 IT Governance Framework을 정의하여 대상 프로세스를 식별하여 업무 절차,
이행 시 요구되는 기준 및 가이드를 제시합니다.
IT 비용 및 투자성과
시스템 도입 전후 시 정량적 가치를 파악하여 투자 의사결정 및 개선활동에 활용하기 위한 투자성과 평가
(IT ROI) 체계, 지표 및 관리체계를 수립합니다.
Global IT 운영전략
Global 관점의 IT 서비스의 관리 통제와 서비스 운영 품질의 강화를 위해 Global IT 거버넌스 체계, Shared Service Center 운영방안, Global 의사소통 방안을 수립합니다.
Human Resources
효율적인 IT 서비스 제공을 위해 IT 조직 구조 및 기능, IT 조직 운영 및 역할, 직무 및 경력개발체계를 설계하며 HRMS 구축 및 개선 등을 수행합니다.
SM Visibility
IT 조직 또는 IT 서비스 사업자가 제공하는 IT 서비스의 품질을 유지하고 개선하기 위해 제공 서비스 및 서비스
수준(SLA 2))을 정의하고 이를 관리하기 위한 체계를 수립합니다.
Transform
Outsourcing
Strategy
비즈니스 및 IT 업무 대상으로 핵심업무와 비핵심 업무 구분, 아웃소싱 대상 업무 선정, 경제적 타당성 분석,
아웃소싱 이후 업무처리 절차 설계 등을 수행합니다.
Emerging Tech.
Governance
Cloud/Big Data/Mobile 등 신기술 도입을 위한 진단 및 타당성 분석, 적용 대상 선정방안 수립 등의 도입 전략과 도입 후 운영을 위한 계획을 수립합니다.
IT 자회사 역량강화
성공적인 IT 자회사 출범을 지원하기 위해 단기 및 중/장기 성장방안을 확보하고, 안정적인 IT 업무 이전과
더불어 IT 운영 관리체계 개선 등의 IT 역량강화 방안을 제시합니다.
Case Studies

차세대 NTIS 구축 ISP 수립(’12년)

국가과학기술 사업·과제에 대한 계획-수행-성과 및 사후 관리를 위한 범정부 시스템인 NTIS의 차세대 구축을 위한 요건, To-Be 서비스 모델, 상세 실행계획 및 경제성 분석을 제시함으로써 시스템 구축을 위한 계획을 수립하였습니다. 더보기

행정안전부 국가정보화 투자관리체계 개선방안 수립(’11년)

한정된 국가정보화 예산의 효율적 집행과 효과적 사용을 위하여 정보화 투자예산 및 정보자원의 사용 현황을 분석하여 개선 사항을 확인하고, 이를 반영한 미래모델과 이행계획을 수립하였습니다. 더보기

LG화학 IT 거버넌스 체계 수립(’12년)

LG화학의 환경적 변화와 사업적 특성을 반영하는 동시에 선진사례에 기반한 글로벌 IT 거버넌스 프레임워크를 정립하고, 법인 및 해외 IT 운영을 포함한 전사적 운영 효율성 관점의 가이드를 확보하며, IT 기준정보를 정립하는 LG화학 고유의 거버넌스 체계를 수립하였습니다. 더보기

1) SOA : Service Oriented Architecture     2) SLA : Service Level Agreement