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Industries

Retail & CPG

Entrue는 On/Off-Line 유통, 패션, CPG(화장품, 생활용품, 식품 등) 영역에 대한 PI를 통하여 전통적인 관점에서의 유통, 물류 업무의
효율화는 물론, 라이프 스타일 및 상권 등을 중심으로 하는 고객 분석, 편집 MD 또는 상품 카테고리 기반의 소매 운영 체계와 각종
소매 운영 기법의 시스템화에 있어 고객에게 가치를 제공해 드립니다.
유통, 물류 기업이 직면하고 있는 도전을 능동적으로 해결하기 위하여 비즈니스 전략을 적극적으로 실행하고 경쟁력을 갖출 수 있도록
돕고 있습니다. 특정 비즈니스 프로세스 영역에 있어 Operational Excellence를 확보할 수 있도록 PI와 검증된 비즈니스 솔루션 도입
및 구축에 이르기까지 고객이 경쟁 우위를 유지, 성장할 수 있도록 돕고 있습니다.

Service Offering
고객부문
(GIS-CRM, Style-RFM,
Life Marketing System
)
패션 스타일링에 대한 분석기법, 라이프 스타일에 대한 시장 세분화 개념, 지리 정보시스템(GIS Tool)등이 접목되어진 차별화된 마케팅 시스템 구축을 지원합니다.
점포 및 매체 부문
(매장 공간관리, 위치관리,
동선관리 시스템,
매체 운영시스템)
매체를 중심으로 한 각종 투입 변수의 민감도 분석을 바탕으로 효율적인 매체 관리를 실현해 드립니다.
상품 부문
(수요 예측 및 수요 계획 시스템, 상품 개발 및 PB개발 시스템)
고객 속성과 상품 속성에 대한 종합적 분석을 기반으로 수용의 패턴을 명확히 함으로써 마케팅 투입
요소에 대응한 정확한 판매 계획 체계 구축을 실현하며 차별화된 PB개발에 대한 고객사의 니즈를
만족시켜 드립니다.
물류 부문 및
상품관리 부문
(바코드, 색상 코드, RFID,
최적 배송 관리시스템,
WMS)
유통 현업에 있어 대고객 마케팅 및 머천다이징, 물류관리에 있어 혁명적 변화를 야기시킬 수 있는 RFID의 도입과 정착을 효과적으로 지원할 수 있습니다.
경영관리 부문
(Smart Finance)
재경업무에 있어 PI기반에서 경영지원 업무의 문제를 진단하고 목표를 재설정하여 Biz. Financing
조직으로의 변화를 지원합니다. 특히 SMART Finance 솔루션을 통해 정보의 정합성 및 업무 수행
적시성을 달성하고 업무 효율화를 통한 핵심 역량을 강화함으로써, 경영지원 조직의 비효율 요소 축소
및 기업 가치 제고에 기여할 수 있습니다.
시스템 부문
(유통/패션 ERP)
기존 ERP시스템의 장점 이외에도 국내 유통 기업에 있어 내부적인 관리 목적을 효과적으로 지원할 수
있도록 분석관점과 계획 및 통제 관점을 부가한 서비스를 제공해 드립니다.
특히 중소규모 의류패션기업을 위한 SaaS기반의 패션 솔루션 도입을 통하여 고객사의 IT 비용 절감
혁신과 동시에 IT 업무 지원의 고도화를 BP 수준으로 실현해 드립니다.
Case Studies

LG 디스플레이 7 MEGA

생산과 제조 영역의 업무 표준화를 통한 효율을 제고하고 시스템의 지원 및 활용도를 강화하기 위해 생산/제조영역의 IT 시스템들을 대상으로 핵심이 되는 7개의 Mega System(MDM, ERP, EMS, MES, SCP/FP, EDW/MDW)을 정의하고 통합 구축 계획 수립 및 PI(Process Innovation)를 실시하였으며, 통합 시스템이 구축된 이후에는 현업을 대상으로 사용자 교육 및 변화관리 업무를 수행하는 한편 PMO의 역할을 수행하며 지속적인 혁신을 Leading 하였습니다. 더보기

LG화학 자동차 전지 생산 ISP

전기 자동차용 전지의 생산 현장을 지원하는 업무 및 시스템 체계 개선 계획을 LG의 Best Practice 와 고객의 요구 기준으로 수립하여 이후 3년간의 개선 작업을 통해 고객 사업 성과 달성에 기여하였습니다. 더보기

LG실트론 생산시스템 Master Plan 수립

제조 경쟁력 Metric 기반의 3대 추진 방향 도출을 통해 고객사 현황 진단 및 원인 분석을 실시하였고, 고객사의 현황을 고려한 Master Plan을 수립하여 시장의 높아지는 요구 품질 수준을 대응할 수 있는 공정기술력을 확보할 수 있도록 하였습니다. 더보기

LG디스플레이 Photo 공정 CTQ 다변량 분석

제품 품질 개선 및 관리 Parameter 개수 감소를 통한 관리 Loss 절감을 위해 TFT Photo 공정의 Aligner, CDS 개별 Parameter들이 공정 CTQ(Critical To Quality)에 미치는 개별 및 교호작용을 분석하였고, 분석 결과를 바탕으로 Parameter 관리 방안을 수립하여 고객사에 제공하였습니다. 더보기

Market Sensing 기반 수요관리 최적화

Market 및 Sell-out 현황의 신속한 Demand Sensing을 통해 수요계획을 최적화하고, 이를 통해 공급 대응력을 안정화시켜서 고객에게 신뢰도 있는 판매 예상 Visibility를 제공하고 적기에 공급할 수 있는 체계를 구축하였습니다. 이를 통해 기업의 고객 서비스를 극대화 하는 동시에 재고 투자를 최소화할 수 있는 Benefit을 제공합니다. 더보기

재고 최적화 기반 적시 공급

재고 최적화를 통해 거점 별 SKU 단위로 차별화된 최적 재고 목표를 설정하고, 후보충 계획 수립을 통해 시장에서 팔리는 만큼 생산하여 각 물류거점에 배치하는 계획을 수립, 실행, 통제하여 기업의 고객 서비스를 극대화 하는 동시에 재고 투자를 최소화하는 체계를 수립하였습니다. 더보기

다이소아성산업 Hub센터 구축 Master Plan 및 설계

물류 Network 합리화를 위한 물류거점 전략을 수립하고 이를 바탕으로 Hub센터를 신축하였으며, 최적화된 작업 동선/Layout/설비 설계를 통해 효율적인 물류센터 운영이 가능하도록 하였습니다. 더보기

LG전자 HA Global Logistics Cost Reduction

글로벌 물류의 운영최적화 및 구조혁신을 통해 對고객 물류 서비스의 개선은 물론, 큰 폭의 물류 비용 절감 효과를 거두었습니다. 더보기

산업장비/기계 기업 NPD PI 컨설팅

제품개발의 전사통합 Visibility 확보와 사업부문 간 협업 및 시너지 강화를 위하여, Global표준 Phase-Gate 체계와 제품개발 프로세스 및 실행 고도화 상세방안을 정립하고 이를 지원하는 시스템 구축방안을 수립하였습니다. 더보기

전자제품 기업 가전연구소 SMART Work Place 구축 을 위한 Master Plan 수립

연구소의 차세대 운영 전략인 SMART Work Place 구축을 위하여 Entrue 고유의 SMART Work 진단 Tool-Kit을 활용하여 SMART 영역별 진단을 수행하고 진단 결과를 통해 SMART Work Place 구축을 위한 과제들을 선정하여 Master Plan을 수립하였습니다. 더보기

전자제품 기업 전사 일반구매 프로세스 정립 및 시스템 구축

비 전문 인력이 구매하는 일반 구매 품목에 대한 구매활동(업체 선정/가격 결정 등) 지원을 위해 일반 구매 Spend Visibility를 확보하고자 Policy 및 Process 표준화, 시스템 구축 및 고도화 (변화관리 포함)를 추진하였습니다. 더보기

전자제품 기업 협력사 Visibility 확보 방안 수립

자사 ~ 1차 ~ 2차 협력사 사이 Supply Chain 상의 생산 진척도, 재고 가용성, 조달 L/T 등의 정보를 실시간 파악하여, 납기 예측의 정확도를 높이고 조달 관련 Risk를 조기에 파악/해결할 수 있는 기반을 구축하였습니다. 더보기

대구경북과학기술원 BEMS 컨설팅

쾌적한 빌딩환경 유지 및 에너지 성능 향상을 위한 빌딩 에너지 관리 시스템의 최적화를 위하여 정보관리의 프로세스를 도출하고 시스템의 관리 포인트에 대한 상세 분석과 추가 관리포인트를 제시하였습니다 더보기

LG 사이언스파크 에너지 전략 수립

LG 사이언스파크를 세계적인 에너지 절감형 복합 연구단지로 조성하기 위해 에너지 사용 목표를 설정하고, 사업 진행 단계별로 목표달성을 위한 프로세스 수립 및 과제를 도출하였습니다. 더보기

파라과이 ICT 마스터플랜 수립 컨설팅

파라과이의 정보통신(ICT) 발전의 초석을 마련하고자 ICT분야의 범국가적 청사진을 제시하였으며, 이를 통해 파라과이 전자정부의 기틀을 수립하고 정보통신이 나아가야 할 방향을 10대 과제, 95개의 상세 액션 프로그램으로 제시하였습니다. 더보기

국세청 차세대 정보시스템 컨설팅

수요자 중심, 서비스 중심, 통합적 자원 활용을 위한 국세행정 차세대 시스템 구축(약 2,000억 원)을 통해 국민이 신뢰하는 선진일류 세정 업무를 실현하고자 정보화계획사업을 진행하였습니다. 더보기

한국스마트카드 차세대 PI/ISP 컨설팅

한국스마트카드 차세대 AFC시스템 구축을 위한 큰 그림을 구상하고 업무 프로세스 재설계 및 차세대 정보시스템 아키텍처를 수립하였습니다. 더보기

EV Car Sharing 컨설팅

EV(전기자동차)를 활용한 카셰어링(Car Sharing) 사업을 위해 사업모델 개발 및 사업성 분석을 진행하였습니다. 더보기

서울보증보험 정보화전략계획 컨설팅

서울보증보험의 비전 및 전략과 연계한 중장기 정보화 전략을 수립하고, 차세대 목표와 요건, To-Be 아키텍처, 상세실행계획을 제시하였습니다. 리스크를 최소화하면서 최적의 자원을 투입하여 시스템을 구축할 수 있도록 실현 가능한 상세 정보화 이행 계획을 수립하였습니다. 더보기

KB국민은행 스마트브랜치 구축 컨설팅

대면/비대면 융합채널을 지향하는, 국내 최초 KB국민은행 스마트브랜치의 전략 방향성을 제시하고, 고객 중심의 편의 서비스 제공 방안, 최적의 스마트기기 구성 및 스마트 기기 간 연계방안을 제시하였습니다. 더보기

LG U+ All-IP기반 서비스를 위한 Back-End 시스템 방향성 수립

LG U+의 All-IP기반 서비스를 위하여 All-IP 서비스가 무엇이며, All-IP 서비스를 지원하기 위해 Back-End에서 무엇을 준비해야 하는지를 정의하였습니다. 나아가 Back-End 시스템 방향성과 이를 위한 준비 과제를 수립하고, 과제 구체화 계획 수립 Pilot을 수행하였습니다. 더보기

KTV 디지털방송제작시스템 구축을 위한 BPR/ISP

한국정책방송원의 디지털 방송제작시스템 구축을 위해 한국정책방송원에 적합한 최적의 중장기 정보화 로드맵을 수립하고, Tape-less 기반의 업무처리 표준화 프로세스 및 정보시스템 전략을 수립하였습니다. 더보기

서브원 MRO SCM 고도화를 위한 IT Master Plan 수립

서브원 MRO 사업부의 ‘산업재 유통 Leading Company’라는 Vision과 구매전문기업으로의 전략 방향 달성을 위해 조직, 업무프로세스, IT측면에서의 변화가 필요하였습니다. 이를 위해 Value Chain 관점에서 업무 프로세스, 기준정보체계 및 시스템 관련 이슈를 분석하여 개선사항을 도출하고, SCM 고도화를 위한 PI 추진 및 시스템 고도화를 위한 Master Plan을 수립하였습니다. 더보기

GS 리테일 경영지원 업무혁신 Master Plan 수립

GS 리테일의 경영지원 업무에 있어 내/외부의 다양한 환경변화에 대응하기 위하여, 경영지원 업무 혁신을 통해 업무처리 중심에서 기업성장과 가치창출의 파트너로의 역할 변화를 위한 Master Plan을 수립하였습니다. 더보기

차세대 NTIS 구축 ISP 수립(’12년)

국가과학기술 사업·과제에 대한 계획-수행-성과 및 사후 관리를 위한 범정부 시스템인 NTIS의 차세대 구축을 위한 요건, To-Be 서비스 모델, 상세 실행계획 및 경제성 분석을 제시함으로써 시스템 구축을 위한 계획을 수립하였습니다. 더보기

행정안전부 국가정보화 투자관리체계 개선방안 수립(’11년)

한정된 국가정보화 예산의 효율적 집행과 효과적 사용을 위하여 정보화 투자예산 및 정보자원의 사용 현황을 분석하여 개선 사항을 확인하고, 이를 반영한 미래모델과 이행계획을 수립하였습니다. 더보기

LG화학 IT 거버넌스 체계 수립(’12년)

LG화학의 환경적 변화와 사업적 특성을 반영하는 동시에 선진사례에 기반한 글로벌 IT 거버넌스 프레임워크를 정립하고, 법인 및 해외 IT 운영을 포함한 전사적 운영 효율성 관점의 가이드를 확보하며, IT 기준정보를 정립하는 LG화학 고유의 거버넌스 체계를 수립하였습니다. 더보기

아워홈 경영혁신 프로젝트

제품별 제조원가 및 수익성의 합리적 산정 모형을 수립하고 이를 위한 정보 정비 및 시스템화 방안을 수립함에 따라 아워홈의 제품별 원가/수익성 분석이 가능하게 되어 손익 기반의 빠른 의사결정 체계 확보의 기반을 마련하였습니다. 더보기

kt BIT BI/DW 프로젝트

kt의 컨버전스 시장에 기반한 혁신을 통해 글로벌 ICT 리더로 도약한다는 목표를 바탕으로 분석 역량 강화, Biz Value기반의 정보 구현, 업무 연속성 및 활용도 제고 등의 방향성을 가진 구축 전략 제시 컨설팅에서부터 정보관리 최적화 환경 정착까지의 전 과정을 Entrue컨설팅과 함께 하였습니다. 더보기

LG전자 Digital Marketing 전략 수립, 운영 및 개선 체계 수립

LG전자의 Digital Marketing 전략 및 관리 체계를 수립하고, 이를 기반으로 LG.COM의 Global Roll-out 및 운영을 진행하였습니다. 또한 이에 대한 Digital Marketing 결과 분석 및 개선을 위한 모니터링 방안을 정의하고 운영을 지원하고 있습니다. 더보기

한국 암웨이 웹 전략 수립 및 차세대 ABO Portal 구축을 위한 컨설팅

한국 암웨이의 브랜드 강화 및 고객 가치 제고를 위한 웹 전략을 수립하고, 비즈니스 효율성 증대와 고객 만족도 개선을 위하여 ABO 핵심 프로세스를 개선하고, 이에 기반하여 차세대 ABO Portal을 구축하는 방안을 제시하였습니다. 더보기

E1 보너스카드 마일리지 전략 수립 및 구축

보너스카드 도입을 위한 시장 조사 및 마케팅 전략을 수립하고 이를 위한 통합적 고객관리시스템을 구축하여 장기적인 차원에서의 통합적 마케팅 인프라를 확보하도록 하였습니다. 더보기

LG전자 통합서비스 플랫폼 전략

LG전자 스마트TV, 스마트폰, 스마트가전 서비스 등 사업본부별로 따로 구축/운영되고 있던 스마트서비스 영역의 통합고객/기기 관리체계를 마련하고 통합운영의 기반을 다지는 플랫폼 통합 전략 및 마스터 플랜을 수행하였습니다. 더보기