Entrue Consulting

경영관리 전략 및 마스터 플랜 경영관리/재무/관리회계/투자관리 등 CFO 조직의 고민에 대해, 사업의 목적과 특성에 맞는 수준 진단을 기반으로 혁신의 방향성을 제시하고 최적의 솔루션 실행을 위한 컨설팅 서비스 제공 세부분야 : 경영관리 수준진단 및 거버넌스, 수익성 관리, 해외법인 관리/운영, 금융 리스크 SCM/물류 수준 진단 및 전략 수립 세부분야 : SCM/물류 운영 고도화 전략 및 방향성 제시, SCM/물류 역량 향상을 위한 거버넌스 체계, E2E Value Chain Process, 시스템 이슈 도출 및 개선 방향 수립/이행 세부분야 : SCM/물류 비즈니스 모델, 성숙도 모델 기반 수준 진단, 공급전략(MTS/MTO/ATO,
Postponement 등), 물류 전략(N/W 구성,
Delivery, 재고관리 등)

디지털 비즈니스 혁신 신기술과 산업별 트렌드를 기반으로 인사이트를 도출하고, 사람 중심의 문제 정의와 창의적 가치 창출의 방법론인 디자인 씽킹 역량을 접목하여 디지털 서비스 전략과 디지털 비즈니스 모델을 수립함으로써, 사업방식을 혁신하고 디지털 트랜스포메이션을 가속화할 수 있는 해법 제시 세부분야 : 디지털 기술을 적용한 고객 서비스 고도화, 디지털 기술 기반 신규 비즈니스 모델 수립, 디지털 플랫폼 비즈니스 전략 및 이행방안 디지털 고객경험 혁신 오랫동안 축적해온 전략적 사고, 비즈니스에 대한 이해를 기반으로 기업의 고객경험 혁신 전략 수립, 마케팅/서비스 관점의 이행과제 도출, 디지털 서비스 시나리오 연계 세부분야 : 모바일, 커머스, 플랫폼 등에서의 고객경험 전략 수립 및 이행 과제 도출, 디지털 마케팅 전략 및
실행방안 수립

신사업 영역 발굴 2000년 초반부터 지속적으로 LG그룹의 신규사업 발굴 업무를 수행하면서 축적한 노하우를 기반으로 디지털 비즈니스 아젠다 발굴 및 전략 제시 기술 기반 신사업 전략 수립 최근 부상하는 사물인터넷, 클라우드, 빅데이터, 인공지능, AR/VR, 블록체인 등 신기술 기반 신규 사업 탐색

LG그룹의 디지털 기술 기반 융복합 분야의 신규 사업 및 R&D 아젠다 발굴 LG사이언스파크 시대를 맞이하여 자매사간 시너지를 내기 위한 융복합 과제 발굴, LG그룹의 새로운 먹거리 사업 창출에 기여

수많은 기업들이 Cloud First 전략을 채택하고 있는 상황에서 Entrue컨설팅은 LG CNS 클라우드 기술 전문가와의 협업을 통해 IT시스템 개발과 운영 관점에서 실질적이고 효과적인 전략과 이행방안을 수립 클라우드 기반의 IT운영체계 확립을 위한 거버넌스를 제시 세부분야: 클라우드 전환을 위한 진단 및 이행 로드맵 수립, 클라우드 기반 차세대 IT플랫폼 전략 및 이행방안

디지털 기술 기반 신규 어젠더 영역의 전략, 실행방안 수립 블록체인, 로봇, AR/VR, 드론, 스마트팜, 스마트 모빌리티 등 다양한 신규사업 창출 블록체인(Blockchain) 컨설팅 블록체인 기술에 한발 앞서 주목하여 블록체인 생태계의 변화를 빠르게 감지하고 고객 비즈니스에 적합한 블록체인 도입 전략 및 기회 발굴 전문가와의 교류를 통해 인사이트를 체득하는 등 파트너십 및 오픈이노베이션을 고려하여 효과적인 이행 방안 수립 세부분야 : 블록체인 적용 기회 발굴, 블록체인 기반의 혁신 전략, 블록체인 Use Case 시나리오 및 비즈니스 모델 수립 RPA(Robotic Process Automation) 컨설팅 글로벌 RPA 솔루션에 대한 기술적 이해와 비즈니스 업무 프로세스에 대한 경험을 바탕으로 RPA 도입 방법론을 개발하였으며, 이를 기반으로 가장 적합한 RPA 적용 업무를 선정, 구축 및 운영 세부분야 : RPA 도입을 위한 과제 도출, RPA 이행 프로젝트 PMO, 전사적 RPA 운영을 위한 거버넌스 수립

생산 현장의 관리 업무 개선 및 이를 통한 현장 정보화를 위한 PI 컨설팅 수행 세부분야 : 생산 관리, 품질 관리, 설비 관리

CFO 조직의 전반적인 업무영역을 대상으로 Operation Excellency를 위한 PI 컨설팅 수행 세부분야 : 경영기획, 재무/관리회계, 투자관리, 리스크 관리, KPI 관리

기업의 SCM/물류 전략 달성과 Operation Excellency 향상을 위한 E2E Value Chain 프로세스 혁신 방안 도출, SCM/물류 솔루션 기반의 IT시스템 구축을 위한 모델링 컨설팅 수행 세부분야 : 수요/주문관리, 납기회신, 공급관리, 생산관리, S&OP, 구매/조달관리, 재고관리, CPFR, WMS, TMS, 자동창고 & 물류센터 구축, 리스크 관리

디지털 마케팅, B2B 마케팅/영업 분야에서 특화된 컨설팅 서비스 제공 세부분야 : 디지털 마케팅 플랫폼 전략, B2B 영업 체계 수립, B2B 콘텐츠 마케팅

네트워크 현황, 취급품목, 운영프로세스, 목표 물동량, 화물 적재 비용 등 데이터 및 프로세스 분석과 수리 모형화를 통해 최적화 엔진을 구현하여 비용감소 및 수익 극대화 효과 제공 세부분야 : 3D 적재 계획, 네트워크 최적화, 배송/수송 계획, 재고 관리 최적화

수요 예측과, 자재 수급 등 공장 외부 요인과 장비, 재고 등 내부 요인 분석을 통해 가동률 및 장비 관리 효율을 고려하여 제조 경쟁력(Quality, Cost, Delivery)을 극대화하는 최적화 서비스 제공 세부분야 : 장비 할당 최적화, 생산용량 최적화, 생산 스케줄

교통 시설(인력, 교통수단, 인프라 등), 교통 특성 등 교통 체계 구성요소 분석을 통해 교통 시설의 효율을 극대화하는 교통 계획 최적화 수리 모형 개발 및 엔진 구현 세부분야 : 차량 노선 및 차량 할당, 로봇 이동경로 계획, 운행 경로 최적화, 무인 자동차 운행 스케줄

건물, 시설 에너지 사용량 및 비용 등을 분석하여 에너지 운용 최적화 서비스 제공 에너지 생산, 저장, 공급 단계별로 최적화 알고리즘 구현 및 적용을 통해 고객에게 비용 절감, 에너지 장치 수명 극대화, 에너지 공급 시스템 안정화 등의 가치 전달 세부분야 : ESS 운용 계획 수립, 송배전 최적화, 피크타임 리스크 최소화, 에너지 비용 절감

금융 위험에 대한 공학적 분석과 모형화를 통해 최적의 금융상품 및 투자계획을 수립하며, 인력, 장비, 주파수, 자금 등 한정된 자원을 부하, 수익성, 비용을 고려하여 배분하는 최적화 모델 구현 세부분야 : 금융상품 포트폴리오, 마케팅 투자 계획, 인력 할당, 주파수 할당